Unternehmen der Zukunft – UdZ Ausgabe 1/2017

Wir stellen Ihnen hier die einzelnen Artikel der Zeitschrift als pdf-Dateien zur Verfügung.

UdZ-Themenkompass    Der Themenkompass der UdZ 1/2017 "Horizont 2020" als beispielhafter Ordnungsrahmen für die Arbeit des FIR FIR-Forschungsprojekte    ScaleUp: Einsatz digitaler Technologien im After-Sales-Dienstleistungsgeschäft Überwindung von Ressourcenengpässen im Dienstleistungsgeschäft von KMU des Maschinenbaus    SurE: Selbstlernende Suchmaschine für ERP-Systeme Erhöhung der Effizienz und Effektivität von Suchanfragen in ERP-Systemen    Elektromobilitätsszenarien 2020+ Innovative Dienstleistungen ermöglichen den Durchbruch der Elektromobilität    EWIMA: Energiewissensmanagement zur unternehmensübergreifend optimierten Energieverwendung Aufbau regionaler virtueller Kraftwerke in NRW    WertGeiD: Wertorientierte Gestaltung industrieller Dienstleistungen Lean Services – Welche Maßnahmen bringen den größten Mehrwert?    Graduiertenkolleg Anlaufmanagement: Datenverarbeitung vom Shopfloor bis ins ERP-System Kalibrierung von Datenverarbeitungsfrequenzen bereits im Serienanlauf    FlAixEnergy: Integration industrieller Flexibilität in das Stromversorgungssystem 2.0 Der energetische Fingerabdruck    FlAixEnergy: Innovative Energiedienstleistungen im Kontext der Energieflexibilität Entwicklung einer Roadmap innovativer Energiedienstleistungen und Startschuss für die Studie    Digivation: Dienstleistungsinnovationen durch Digitalisierung Entwicklung von praxisnahen Best Practices zur Entwicklung, Vermarktung und Erbringung von digitalen Dienstleistungen    Das FIR im Aachener Exzellenzcluster "Integrative Produktionstechnik für Hochlohnländer" Eine simulative Untersuchung logistischer Einflussfaktoren hinsichtlich der Effizienz von Supply-Chains    CSS 2.0: Customer-Service-Scorecard Erfolgreicher Kundenservice durch Social Media    INGEMO: Erfolg durch schnelle Transformation zum nachhaltigen Unternehmen Steigerung der Wirtschaftlichkeit von Innovation und Implementierung nachhaltiger Geschäftsmodelle für KMU    Projektabschluss: Entwicklung eines Modells zur Beherrschung und Planung komplexer Leistungsprogramme Entscheidungsmodell für die Planung von Angebotsvielfalt